1、班组安全标准化作业手册

《班组安全标准化作业手册》对员工具有很强的指导性，包含鲁缆公司安全文化、员工亲情安全承诺书、目标指标、安全职责、等11项内容，帮助班组员工梳理操作流程、固化标准化作业方式、明确安全技术规程。增加安全事故警示案例和企业安全文化，激发学习兴趣，易于掌握和学习，引起安全共鸣。

2、起重吊索具、行车管理

鲁缆公司规范吊索具管理。制作吊索具放置专用工具，张贴吊索具标识、吊索具检验标准、点检记录。按照吨位、样式分开放置，并设置起重行车专用放置区域，规范管理。

3、微型消防站建设

为加强应急建设，鲁缆公司在公司东门、各生产车间、办公楼、餐厅设立11个微型消防站，配备灭火器、防护服、空气呼吸器、四合一检测仪等应急物资。

4、锅炉自动化

为加强锅炉安全管理，建设锅炉自动管理系统。将锅炉内安装全方位摄像头，便于水位、温度监控，并将锅炉压力、点火、温度、可燃气体检测等数据连接到自动管理系统中，减少人员现场检查频次，实现锅炉自动化管理。

5、电力自动化

鲁缆公司电力监控及空压站联控系统，及时对各配电室电量使用情况及空压站压力、温度情况进行检测。

6、旋转设备防护

为有效控制旋转设备造成的机械伤害，鲁缆公司在旋转设备处增加可靠的硬防护装置，警示标识，有效杜绝机械伤害的发生。

7、6S定置管理

为规范作业工器具管理，鲁缆公司制作工具墙，将工具分类定置悬挂，避免作业环境带来的危害。

8、检维修作业能量锁定装置

9、行车工定期考试

为增强行车工的专业操作水平，提高安全意识，公司参照原质监局理论+实操考核标准，每年组织行车工双达标、双考核，全面检验一线行车作业人员理论知识和实操技能水平，降低高发频发行车起重事故发生率。

10、实施“安全上岗证十二分”及违章诫勉谈话

公司每日进行隐患排查，及时发现和制止违章行为，违章人员每月度开展诫勉谈话，通报、分析各车间违章人员，进一步增强员工安全意识，规范员工的生产操作行为，杜绝因违章行为引发的各类事故，帮助违章人员从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

11、坚持以“文化引领，文化强安”，持续开展安全文化建设。

鲁缆公司SCL安全文化阶梯认证活动照片

12、班组安全标准化，每班“手指口述、安全确认”。

各部门“手指口述.安全确认”活动

班组安全标准化记录手册

13、建设安全培训角，持续开展安全警示培训教育

14、风险区域上墙张贴风险告知卡。

作业风险告知卡

动态开展隐患辨识评价，实施风险分级分色管控，列级风险编制风险告知牌，上墙张贴。

15、安装行车安全警示投影灯

为加强行车安全管理，做好行车运行安全警示，高压车间安装了行车安全警示投影灯。

 16、制作铝带专用箱

为防止铝带倾倒事故，高压车间制作了铝带专用箱，杜绝了铝带倾倒伤人的风险。

17、规划厂区道路线，安装自动测速设备